『章节错误，点此报送』

第508章 第一步[1/3页]

　　林小磊了解到九州物流的现状，查看了财报，向老五提出了三点改进。

　　首先，优化物流线路。

　　九州物流的路线是货源地到区域物流中心，再到城市临时仓储，看似没问题，其实存在资源浪费。

　　就拿华东区举例，

　　某个商品的货源地在浙省南部地区，把商品运到新吴物流园，再从新吴运到魔都，问题就来了。

　　魔都在货源地和新吴物流园的路线上，先到新吴物流园再转到魔都，浪费时间，也浪费资源，增加成本。

　　九州超市马上开始扩张，物流线路要做到最优，才能充分保障供给。

　　其次，要解决资源浪费问题。

　　路线没有优化，就是一种资源浪费，还有比如空车往返，几乎都是单程拉货，其中一趟是放空的。

　　公司要调节好两地之间的运输，最大程度保证不走空，

　　九州超市跟厂家订货，不要直接就让九州物流去拉货，而是让厂家负责运输，九州超市可以要求厂家只能使用九州物流拉货，

　　如此一来，不再是九州超市直接委托九州物流，部分成本转嫁给厂家。

　　最后一点，公司管理要严格遵循规范。

　　物流公司的员工很多都是干体力活，喜欢喝酒解乏，休息的时候喜欢打牌，

　　下班时间，他们做什么公司管不了，上班时间不允许喝酒、打牌，更是不准喝酒上车。

　　林小磊的交代，老五一一记下，他也会按照要求进行整顿。

　　两个人聊的差不多了，那边会议室的人也到齐，林小磊带着老五过去开会。尒説书网

　　会议不谈制度，也不谈具体工作，只谈公司的规划和未来。

　　九州物流持续亏本，公司员工会担心公司干不长，

　　给他们说公司的计划，就是要告诉他们亏钱是计划内的安排，大家不需要担心，可以稳定人心。

　　物流行业的门槛不高，招人很容易，但林小磊还是希望员工的流动性小，最好能从年轻干到老，这样的企业才能让员工有归属感。

　　员工对公司有归属感，公司才有凝聚力，才能有好的

第508章 第一步[1/3页]

『加入书签，方便阅读』