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第881章 国内赚钱，国外花[2/3页]

　　3个人从一家超市出来，

　　他们走遍欧洲主要城市，探访各大零售品牌，发现很严峻的问题：国内外零售模式和核心理念完全不同。

　　国内的零售业，不同品牌会尽量保持距离，避免形成恶性竞争。

　　欧洲人口密度低，如果零售店开的太过分散，各自为政，根本没有足够人流。

　　他们采取的是密集开店模式，

　　不同的零售品牌集中开店，促进商圈的形成，增加商圈消费力。

　　因为门店集中，以及由于文化等方面原因的消费多元化，

　　国外的零售品牌必须采用差异化经营，满足不同人群消费需求，以增强自身的竞争力。

　　国内超市食品、化妆品、日用品、小家电、衣服，只要是生活中能用到的，基本上都会卖。

　　欧洲有这种综合卖场，不过大部分零售品牌会主动定位，从而在细分客户市场上应对激烈竞争。

　　总结来说，

　　国内目前的零售市场没有差异化，而国外的零售业态丰富、专业化细分程度高。

　　专门的食物超市、宠物超市、家居用品超市卖，装修逼格很高的室内小型植物店，

　　同样卖日用品的，

　　有些卖的是自主品牌，有些卖的是高端产品，有些走大规模采购，

　　大家互相给了对方经营擅长领域的空间，形成欧洲市场特有的零售模式，

　　国内外之所以出现这么大的差别，主要还是因为经济发展阶段不同，

　　欧洲消费者注重精神层面、个性化层面的消费，国内更多是基础物质需求，对品味和个性化要求不高。

　　差异化发展，应该是未来国内零售要走的路，而现在，以九州的模式来欧洲，恐怕站不住脚。

　　“老大，欧洲零售业的发展超过国内，如果真的单纯以国内的模式经营，恐怕根本没有市场。”

　　“想要在欧洲市场立足，必须要寻求差异化。”

　　“国外也有大型综合超市，九州还是可以试一试的。”WwW.XiaoShuo530.com

　　3个手下议论起来，从他们的言语中还是能看得出，不看好现在的九州模式。

　　刘伟自始至终没有开口，他脑子里想到一个不错的主意。

　　……

　　第二天起来，

第881章 国内赚钱，国外花[2/3页]

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