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第1035章 互联网旅游模式[3/3页]

　　发现，九州的业务板块都跟互联网有千丝万缕的联系，这也是我让你开发互联网旅游模式的原因。”

　　“未来是移动互联网的时代，互联网旅游平台是必然趋势，九州文旅走的是轻资产路线，”m.XiaoShuo530.Com

　　“我们不需要自己的导游、没有固定的旅行社办公点，我们要做的是整合旅游公司的资源，”

　　“比如导游、地接、周边配套服务资源等等。”

　　林小磊对九州的规划是非常清晰的，

　　九州投资要把触角伸向全世界，投资控股有价值的企业，提高九州在西方上流社会中的影响力，给其他行业保驾护航。

　　比如九州跟4大投行的合作，4大投行给九州保驾护航，否则九州在欧洲也不可能那么的顺利。

　　九州互联网则负责烧钱发展用户，给其他行业提供流量，是九州的基础，

　　只要有流量，做任何事都事半功倍。

　　零售、地产、文旅、娱乐等等行业，负责赚钱，从衣食住行等方面渗透西方，提高九州在底层群众心中的影响力，

　　顺便还要进行文化输出，改变西方普通民众对华夏的固有印象，从而反向约束政客们。

　　九州的文化输出有音乐、电影、美食，未来还会通过自媒体传输华夏文化，文旅项目也至关重要。

　　无论通过书籍还是视频了解华夏，都没有亲自来华夏看一看、走一走更直接。

　　“九州票务系统会上架旅游板块，你需要把旅行社的资源全部整合上去，让九州获得掌控权。”

　　钱小宝问了一句：

　　“是不是就想九州票务刚开始卖电影票的时候，整合影视公司和电影院，从而增加九州的影响力？”

　　“就是这个意思。”

　　林小磊点点头，

　　九州票务系统的商业模式其实就是中介，车票、飞机票、电影票，现在是旅游行业。

　　他已经跟欧洲3大航空公司谈好合作，酒店方面汪东东会处理，

　　只要是整合好资源，九州票务系统就能上线旅游板块，并且占有很高的话语权。

　　…….

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