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第1037章 你们不懂运营[1/3页]

　　林小磊提到的事情，无疑是戳到旅行社的痛点上，

　　旅行社从经济角度考虑选择两地合作，却总是有人喜欢钻空子，

　　那些人都是地头蛇，旅行社就算找相关部门投诉，往往都是了无音讯，

　　有的地头蛇还会因为投诉找旅行社麻烦，导致旅游线路被迫停止，造成的损失不可估量。

　　林小磊让大家讨论完，然后问：

　　“从大家的态度是来看，有很多旅行社都遇到类似麻烦，而这些麻烦的根源是什么呢？”

　　“收费上不去，想要节约成本导致的？”

　　林小磊摇头，没有继续卖关子：

　　“你说的是直接原因，不是根本原因，根本原因就是资源没有整合到位。”

　　旅行社的发展模式是1点对多点的模式，

　　比如建康的旅行社要开发很多线路，跟全国主要旅游城市对接，不可能从交通、酒店到景区资源都整合到位。

　　资源整合不到位，需要外地城市的旅行社负责接待，成本居高不下，

　　因为外地的旅行社也要赚钱，酒店、交通要赚钱，旅行团的收费无法提高，旅行社根本赚不到钱。

　　“旅行社去整合全国资源是不现实的，只要大家跟九州票务合作，我们会出面整合，确保每个环节的成本最低，保护大家的利润，”

　　“大家加入九州票务还有很多好处，”

　　“比如说，九州互联网拥有4亿多用户，可以给旅行社提供客户，另外有九州票务从中协调，外地旅行社也不敢做出有损消费者的事情。”

　　互联网旅游其实跟卖电影票类似，九州票务系统内的旅游板块是个大平台，全国各地的旅行社全部入驻。

　　九州票务系统承担组织者的角色，用户有需求，他们通知旅行社安排领队、交通以及其他服务，

　　只要把人送到目的地，目的地的旅行社根据九州票务系统里用户的需求，提供所需要的服务。

　　整个过程中，

　　旅行社不需要担心客源，也不需要担外地旅行

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