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第二十五章 业务重组[3/3页]

　　组和升级。

　　原来的农牧业发展事业部中的畜牧业业务独立出去了，成为了上市公司，只剩下关于农业的相关业务——当然，这两个业务依旧是由关学列管理。

　　这次改组和升级的程度也是空前的。

　　原本只是一个只有农业相关业务的事业部，直接升级为子集团公司，取名。

　　下面设置五家子公司。

　　第一家子公司是，负责农业生产，包括遍布全国的上百万公顷的水果种植基地，以及各种特色草药种植基地，雪蕉种植基地，还有即将推广的、，都归属于这家公司管理。

　　以后将专注于这一项业务，更加专业化，更加聚焦！

　　第二家子公司是，顾名思义，就是负责食品加工的，像加工为、，这些都归属于这家公司负责。

　　第三家子公司是，将会合并，以后专门负责跟农资有关的产品，比如说有机化肥的生产和出售，这类专门的农业机器设备的租贷服务。

　　第四家子公司是，以后所有的农产品和加工产品，都由这家公司对外对接。

　　第五家子公司是，这家公司主要是对农户提供低息贷款的，增加农户的抵御风险能力。

　　第六家子公司是，这是唯一一家不是用冠名的子公司，是因为会把它的种子洒向四方。

　　成立这家公司的目的，是为了培训现代化的农业技术人才，为的发展注入源源不断的动力。

　　这是一门利在当下，功在千秋的工程。m.XiaoShuo530.Com

　　已经为这家做好亏损的的心里准备！

　　重组升级之后的，权限更加大，同时权责也更加明确，业务体系清晰，可以更加聚焦地发展事业！

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第二十五章 业务重组[3/3页]

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