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第432章拖后腿[2/3页]

　　责人，所以uc以后的战略都离不开他的支持，也因为他在门户上的巨大成功，让ceo觉得，聂远的产品及运营思路非常清晰，一定能给uc提供非常好的意见。

　　但与会议桌上其他人不同，聂远此刻并不激动，也并不期待，早在浩渤科技没出pp时，聂远就觉得uc赢不了qq，因为新.浪没做社交的基因。

　　新.浪眼下的两大板块业务，第一的是门户，第二就是今年刚刚成立的无线部门，这两个板块有很大区别，门户就是提供网络新闻及咨询的平台，给用户了解时政热点以及各大版块内容的平台，而无线部门，主要是和两大运营商合作，在手机无线端增值业务上动脑筋，直接通过渠道去赚广大手机用户的钱，前者的模式很健康，后者就是投机取巧。

　　手机无线增值业务在2002年还并没和移动互联网有多大联系，眼下的无线增值业务，主要是指针对手机用户开发的各种增值服务，最有代表性的就是彩铃，不过彩铃业务也算健康，但很多打着算命、财迷、测名字的噱头，诱导用户通过短信订购各种增值业务，就是刻意给用户设定各种吸费陷阱。

　　往往用户一时激动发了一条短信，往后的每个月都会从账单里支付几元甚至十几元的费用，在手机费还非常昂贵的今天，大部分用户对每月花费几元十几元的增长并没明显的感觉，所以用户投诉也非常少，利润却很高，这种打擦边球的模式，就是无线增值业务里最赚钱的。

　　聂远认为，眼下的新.浪真正核心还是门户网，而门户网的用户质量相对pp用户来说，差的还很大，pp用户对pp的依赖已经到了一个不可或缺的地步，但对新.浪用户来说，现在的门户网太多，围绕时政的内容一般都大同小异，所以新.浪用户对新.浪并没太大粘度，现在抽这么大的精力、投入这么庞大的人力去跟pp对着干，实在不明智。

　　不过高层不管，高层只觉得，即时通讯领域是个宝藏，不管新.浪有没有机会，他们都要试试，夺得一点是一点，夺的越多就越成功，大不了就是个失败，失败了就放弃，这么点成本对新.浪来说还不算什么，即便新业务线失败，对股价也不会造成影响。

　　面对高层的这种策略，聂远说出了自己的担忧：“浩渤科技的作风一贯诡异彪悍，他们对互联网用户和产品的理解远超我们，而且那个徐斌也说了，浩渤科技也一直在盯着他们团队，很想把他们吸收进pp团队，这种情况下，如果徐斌带着近百人的前q

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